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济宁凯普蓝年会策划公司

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    济宁凯普蓝策划公司能做什么

1、总体战略规划

我们为客户提供总体战略规划服务,通过对企业所在行业及市场的研究与分析,帮助客户定位企业使命,建立业务愿景,确定战略目标,制定有效的战略发展规划、投资计划及相应的商业计划,进一步完善企业的经营思路。

咨询项目说明:   总体战略咨询的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况,协助企业及时调整企业经营范围和事业结构,改善经营状态,培育新的经济增长点,实现企业持续发

主要咨询内容:  

1、企业战略环境分析评估   

2、企业经营方针目标咨询   

3、企业中长期发展战略咨询  

4、企业事业开发战略咨询   

5、企业多元化战略咨询

主要咨询效果  

 协助企业制定正确有效的发展战略,达成企业持续健康发展 

市场战略咨询    

我们为客户进行多层次的市场综合分析,帮助客户认清市场的特点与形势,明确自身市场环境与未来趋势,进而作出正确的市场定位,确立有效的市场规划与发展策略,充分利用市场*新的发展机会,增强客户的盈利能力及持续发展的能力。 

(一)咨询项目说明 竞争战略是以特定企业的全部活动为对象,通过对企业所处市场、行业及区域内的实际情况,结合企业自身特点,确立相关的竞争策略,以求提高或者维持企业的影响力,增强企业的竞争能力,通过竞争致胜,达成持续发展 。

(二)主要咨询内容   

 1、产品竞争战略咨询   

2、市场竞争战略咨询  

3、行业竞争战略咨询   

4、区域竞争战略咨询 

(三)主要咨询效果协助企业在竞争中发展

 
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