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济宁凯普蓝企业策划有限公司 
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| 左手责任 右手执行 |
内容简介
《左手责任:右手执行》内容简介：责任是内因，执行是外因。有了责任，执行才有落脚的根基；有了责任，执行才富有动力和保障。工作即意味着责任。提高执行力的关键.在于明确每个人肩上的责任。只有明确了责任，将责任置于一切之上，才能提高执行力，顺利地完成任务。
作者简介
王道国，副教授，北京大学领导力研究中心研究员。
现为凯普蓝咨询策划机构首席培训师、北京名家在线商学院特聘讲师、风行天下企业文化网首席顾问。曾在《销售与市场》、《公关世界》、《公共关系》、《中外企业文化》等杂志上发表专业文章数篇。
他具有良好的教育背景和多年市场打拼的经历，使其兼具职业经理人的品德和高雅儒商的睿智于一身，其不仅具有深厚的管理理论基础、企业管理的工作经验。还具有多年咨询策划顾问的经历，是一位从理论研究和实务操作成长起来的咨询顾问师。
图书目录
上编 左手责任：培训优秀员工的*一行为指南
责任是永恒的职业精神，如果说智慧和能力像金子一样珍贵，那么勇于负责的精神则更为可贵。一个组织缺少勇于负责的精神，这个组织就难以让人信任；一个人缺少勇于负责的精神，这个人就会被人轻视。人可以不伟大，也可以清贫，但我们不可以没有责任。任何时候，我们都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。肩负责任，可以让我们变得更加坚强、更加勇敢，责任也让我们知道关怀和理解。因为当我们对别人负有责任的同时，别人也在为我们承担责任。无论你所做的是什么样的工作，只要你能认真地、勇敢地担负起自己的责任，你所做的一切就是有价值的，你就会获得尊重和敬意。
*一章 我为公司——承担责任的前提
第二章 尽职尽责——让责任成为习惯
第三章 拒绝借口——让问题到此为止
第四章 关注细节——细节体现出责任
第五章 责任绩效——缔造出完美工作
第六章 勇于负责——承担责任的体现
下编 右手执行造就优秀员工的*一行动导向
无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，*终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。执行就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情，不同的人去做，往往会产生不同的结果。执行不只是一种单纯的行为，更是一种系统的方法；执行不是被动地解决某个问题，而是主动地完成一项工作。执行力是决定企业成败的一个重要因素，许多企业的失败正是因为执行的失败而导致的。改编聚焦“*”，全面打造执行者的*优素养，培养*佳执行能力，打造*有战斗力的执行团队。 |
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